RSS

Arhiva Oznaka: Jurica Dujmović

Centar za poduzetnike je otvoren!


Prošlo je nekoliko mjeseci otkad smo ga najavili, ali konačno je ovdje! Svaki tjedan savjet jedan više NEĆE biti na ovoj adresi –  od sada ga možete pratiti u sklopu našeg Centra! Stvari se itekako mijenjaju, ali na bolje – uz besplatne članke, dolaze i besplatna predavanja i još mnogo toga! Dobili smo i stalne partnere i suradnike s kojima ponosno surađujemo – posebno izdvajam Poslovno učilište Filaks, koje vam kao poklon dobrodošlice nudi izuzetno zanimljivo i vrijedno besplatno predavanje, 10 marketinških zapovijedi!

Uz Poslovno učilište Filaks, možete očekivati i niz drugih korisnih i zanimljivih usluga i ponuda vrijednih za poduzetnike, bilo besplatno ili po najpovoljnijim cijenama na tržištu! Vrijedno radimo i na proširenju naše mreže suradnika i partnera, tako da ćemo našu ponudu obogatiti i nizom drugih izuzetno kvalitetnih usluga, usmjerenih na poduzetnike!

Kako bismo proslavili otvaranje Centra, pozivamo vas da ga posjetite putem OVOG linka ili klikom na sliku ispod preuzmete svoj poklon! Nudimo besplatno predavanje g. Željka Karduma ili ukoliko vas više zanima, besplatno predavanje Poslovnog učilišta Filaks! Predavanju možete pristupiti ukoliko ste se prijavili na stranici s predavanjem.

Napominjem da su neki elementi Centra još u izradi, pa ukoliko vam bilo što nije jasno, ili primjetite kakvu grešku, dojavite na info@brandmanager.com.hr i ispravit ćemo i objasniti u najkraćem mogućem roku!

Što još planiramo nuditi u narednim tjednima?

Svakako, još više članaka, predavanja, usluga web dizajna, Brand manager proizvod Moj životopis, izradu video reklama, poslovnih planova, konzultacije i još mnogo toga! Sve te usluge bit će vrhunske kvalitete i prilagođene džepu malih poduzetnika. Naravno – kad god možemo – nudit ćemo vam što više besplatnog sadržaja!

I za kraj, zahvaljujem vam što ste me pratili i što me pratite sve ove godine! I vi i sve veći broj poslovnih partnera primjećujete ogroman potencijal koji stoji iza našeg Centra i ovih mojih nastojanja. Vašim komentarima, sudjelovanjem i angažmanom to postaju NAŠA nastojanja, kojima svi zajedno gradimo bolje sutra za hrvatskog poduzetnika!

Ova stranica NEĆE biti ugašena, ali neće biti više ažurirana – ubuduće Svaki tjedan savjet jedan možete pratiti u okviru Centra, pa vas molim da u vašim preglednicima zabilježite OVU adresu!

Lijep pozdrav svima!

Oglasi
 
Komentiraj

Objavio dana 22 Studeni, 2012 u Razno

 

Oznake: , , , , , , , ,

4 razloga zašto vaše poslovanje ne daje rezultate!


Ovaj scenarij nam je svima poznat: trudim se iz petnih žila proizvesti i reklamirati svoj proizvod  – trošim i gomilu novca, truda i vremena ali uzalud: ako tko štogod i kupi, nije dovoljno da pokrijem sve veće ulazne troškove. Na kraju dana, nisam zaradio ništa. Zašto je tako? Evo tri najvažnija razloga za neuspjeh vašeg poslovanja:

1. Nemate plan djelovanja

Dijagnoza:  Nemate plan. Jednostavno, nastupate stihijski. Smatrate da ne treba misliti unaprijed – tržište je ionako nepredvidivo, pa nema potrebe bilo što planirati. Zato i ulažete stihijski, nastupate izvansezonski i nudite tamo gdje potražnje nema. Istraživanje tržišta također niste proveli, pa niti ne znate što vaš kupac treba, želi i što zapravo misli o vašem proizvodu. Nudite jer vam se u datom trenutku čini korisno, i isplativo, a pri tom ne mislite na dugotrajne posljedice.

Primjer: Kupili ste od stranog uvoznika nekoliko paketa artikala koji su se ove godine prodavali izuzetno dobro. Potaknuti ovogodišnjim uspjehom NISTE se raspitali kako je prodaja išla u drugim zemljama i kako se s ovim proizvodom nose drugi naši uvoznici. Ne zanimaju vas rezultati prodaje kod nas od prije nekoliko godina? Ne, vi ste uložili i kupili pun šleper. Nakon plaćenih troškova uvoza i skladištenja, shvatili ste da je tržište nezainteresirano – vaš proizvod više nikog ne zanima – trend je prošao. Ostali ste dužni, u trošku, a ako ste maleni, vjerojatno je ovo i vaša posljednja investicija prije nego budete morali zatvoriti tvrtku.

Rješenje: Planirajte. Uskoro objavljujemo niz izuzetno kvalitetnih predavanja upravo na tu temu. Predavanja su s 3. Brand manager susreta poduzetnika i u detalje pokrivaju planiranje poslovanja i marketinga. Na njima ćete naučiti kako pozicionirati svoj marketing, kako planirati poslovanje i kako složiti reklamnu kampanju koja ne samo ima smisla, nego i daje vrhunske rezultate!

2. Percipirana vrijednost i vrijednost proizvoda su vam u raskoraku.

Dijagnoza: Vaš proizvod nije dobro pozicioniran. Jednostavno, nemate kvalitetan proizvod, ili on ima previsoku/prenisku cijenu da bi potakao ljude na kupnju. Prilikom formiranja cijene uvijek imajte na umu da je ona u razini kupovne moći vaših kupaca. Ne previsoka, ne preniska, nego upravo onolika koliko kupci smatraju da vaš proizvod vrijedi. Vodite računa pri tom da je s vašim proizvodom sve u redu – nema tog marketinga koji vas može zaštititi od ljutitih kupaca koji se nakon uporabe vašeg proizvoda osjećaju prevarenim. Sjetite se, i ovo uvijek ponavljam: kupac će u vašoj pizzeriji pojesti samo jednu lošu pizzu. Nakon toga ide dalje (i pritom o vama priča okolo).

Primjer: prodajete nakit već dugi niz godina. Budući da je cijena zlata porasla, prisiljeni ste vaše zlatno prstenje nuditi po većim cijenama. Sve vas ovo stavlja visoko iznad domašaja trenutnih kupaca. U podizanje percipirane vrijednosti vašeg prstenja ne ulažete, nego ga nudite kanalima koji su vam trenutno najpristupačniji, ne misleći pritom da ti isti kanali ciljaju srednji sloj pučanstva. Rezultat: premda je marketing kvalitetan, on i dalje doseže samo one koji ne mogu kupiti vaš nakit.

Rješenje: Trebalo bi izvršiti rebranding. To iziskuje znatne napore, troškove i novu marketinšku strategiju. Ovo svakako možete pokušati i sami, ali evo prijedloga: Marketing prepustite profesionalcima. Svi savjeti na mojim stranicama tu su da vas usmjere i educiraju, kako biste razumjeli složenu problematiku marketinga. Ipak, to ne znači da ste spremni voditi složenu marketinšku kampanju. Jednako kao što ja ne znam raditi vaš posao, niti vi nemate znanja za optimalno reklamiranje vlastitih proizvoda i usluga. Prepustite, dakle, meni ili drugim agencijama da vode vaš brand i marketing, dok vi budete obavljali znatno važniji posao: brigu o kvaliteti vašeg proizvoda. Na taj način ćete biti sigurni da se i marketing i proizvodnja provode na najbolji mogući način.

3. Imate previsoke ulazne troškove

Dijagnoza: “Nakon što se sve zbroji i oduzme, ništa mi ne ostane.”, govorite pravdajući se. Onda nešto nije u redu s vašim proizvodnim procesom. Proizvodni proces koji je toliko skup da nakon prodaje ništa nemate u džepu nije optimiziran, niti usklađen s marketingom i prodajom. Uzmite dakle, svaki stadij vašeg proizvodnog procesa i rastočite ga na elemente: svaki element pokušajte učiniti jeftinijim i bržim. Vodite pri tome računa da vaš proizvod ne gubi na kvaliteti.

Primjer: ako je potrebno promjenite dobavljača – ukoliko je ista sirovina drugdje jeftinija (uz iste ili slične  uvjete), nema razloga da ovdje trošite više nego li je potrebno. Također, pogledajte da li bi investiranje u kvalitetnije alate popravilo vašu situaciju – bolji tokarski stroj, moćniji traktor ili brže računalo značili bi da u manje vremena možete obaviti više posla.

Rješenje: nemojte se bojati investirati u vlastito poslovanje. Ponekad ćete trebati steći dodatna znanja za usavršavanje, ali na sve to gledajte kao dugoročnu dobit. Kratkoročno ćete možda trebati platiti za edukaciju, ali dugoročno stječete potrebna znanja koja vam pomažu donijeti dobre odluke, kojima ne samo štedite, nego i zarađujete.  Poslovno učilište Filaks tako organizira niz edukacija za poduzetnike, i to po izuzetno niskim cijenama. Tu možete steći vrijedna znanja i upoznati druge poduzetnike, te učiti i iz njihovog iskustva! Također, niz drugih proizvođača na policama drže proizvode koji vam mogu pomoći ubrzati, poboljšati ili pojeftiniti proizvodnju. Kupnjom njihovih proizvoda uštedjet ćete vrijeme i novac.

4. Rasuli ste se

Dijagnoza: Da biste pokrili što veći segment tržišta, odlučili ste nuditi široku lepezu proizvoda. Ako prodajem svašta, svatko će i kupiti, mislite. Ipak, istina je nešto drugačija. Kao prvo, imati mnogo kvalitetnih proizvoda iziskuje mnogo vremena. Najvjerojatnije VIŠE vremena nego što ga vi imate. Nadalje, iziskuje detaljno poznavanje tržišta za svaki od proizvoda koje nudite. Opet, vjerojatno VEĆE znanje nego li što ga vi trenutno posjedujete. Konačno, kvaltitetna distribucija svih vaših proizvoda u konačnici najvjerojatnije otpada na više distributera, od kojih svaki traži VEĆU količinu nego li vi možete proizvesti, i to sve po različitim cijenama i uvjetima.

Bez daljnjega, ovo znatno komplicira vaše poslovanje. Najvjerojatnije ste sami zaposleni u vašoj tvrtci. Ili to ili imate tek nekoliko zaposlenika. Nekoliko proizvodnih linija uz kvalitetnu proizvodnju, marketing, distribuciju i knjigovodstvo zahtjevaju barem nekoliko puta više zaposlenika od broja kojim trenutno raspolažete – to u konačnici znači višestruko veće troškove. Ukoliko niste velika tvrtka i ukoliko nemate kapital i tržište spremno kupiti vaš proizvod (tj. ukoliko nemate izgrađenu tržišnu prisutnost), sve je ovo veliki i nepotrebni trošak koji će vas u konačnici progutati. Ubit ćete se od posla, a proizvoditi u najmanju ruku prosječne proizvode po previsokim cijenama (koji se dovoljno ne prodaju) , ili pak nekvalitetne proizvode koje malo tko kupuje.

Rješenje: odaberite nišu. U svom video predavanju, koje će uskoro biti dostupno, govorim detaljno o problematici specijalizacije i o tome kako je bitno da se naš rad i proizvodnja fokusiraju na što manju lepezu proizvoda. Pri tome dajem i konkretne primjere. Što se prije opredjelimo za konkretniji proizvod, to ćemo bolje, brže, kvalitetnije i jeftinije proizvoditi, a to znači i uspjeti u poslovanju.

Naravno, postoji još dugi niz razloga koji vaše poslovanje mogu dovesti do ponora, ali ovo su neki od najvažnijih. Pratite nas i dalje i ugodan vam svima još jedan radni tjedan!

Jurica Dujmović
Brand manager

 

Oznake: , , , , , ,

Brand manager odgovara: Kako i zašto imati vlastiti blog?


Dragi čitatelji, ugodan vam početak tjedna!

Vjerujem da sam o ovom pitanju već govorio, ali smatram da nije na odmet ponoviti: prošlo je vrijeme beskrajnog ponavljanja “kupite, kupite, kupite…” – danas kupac traži VIŠE od vas. Konkretno, potrebno mu je povjerenje. Povjerenje u vas i vaš proizvod ili uslugu. Ipak, kako omogućiti kupcu da stekne povjerenje u vas, ako nije spreman kupiti proizvod? U jednoj od starijih tema, govorili smo što je to inbound marketingi koje su njegove mnogobrojne prednosti – i danas zapravo govorimo o toj temi. Zašto blog, a ne “čitava” web stranica? Zapravo, nema razloga da nemate oboje – još je bolje ako se vaš blog nalazi u okviru vaše web stranice ili ako poput mene, planirate čitav vlastiti web magazin. Ipak, za mnoge je to previše posla, a i često puta nije niti potrebno. S druge strane, ako uzmemo u obzir da blog možete imati besplatno i kroz samo nekoliko minuta pripreme bez ikakve potrebe za poznavanjem HTML-a i sličnih stvari, očito je zašto je blog izuzetno popularna i isplativa opcija. Ipak, prije nego li krenemo s tehnikalijama, postavimo si pitanje: koja je njegova svrha? Za primjer ću uzeti Svaki tjedan savjet jedan – što sam želio njime ostvariti i što sam dobio pišući svaki ponedjeljak u 7:00 za vas.

Bit ću potpuno iskren: Želja mi je bila da se besplatan sadržaj kvalitetno i redovito prezentira poduzetnicima i entuzijastima. Vidjevši otužno stanje na tržištu, odlučio sam konkurirati svima koji najosnovnije informacije preplaćuju i ne žele podijeliti s poduzetnicima, stavljajući tako osnovne alate za uspjeh izvan njihovog domašaja. Ipak uz ovu plemenitu ideju, bila je i druga: prezentirati svoja znanja i vještine čitateljima, od kojih će i neki biti potencijalni klijenti. U više od 2 godine postojanja bloga, kupaca je bilo i preko njih se izgradila mnogo šira mreža, koja je omogućila da danas naš blog prati više od 3000 čitatelja mjesečno.

Blog mi je otvorio poslovne prilike i suradnju s renomiranim portalima i tiskanim magazinima, za koje pišem kad god mi to prilike dopuštaju. Još više, blog je otvorio vrata prema velikim tvrtkama, koje danas koriste moje konzultantske usluge. Zašto vam sve ovo govorim? Da vam ukažem na potencijal inbound marketinga – na prednosti koje proizlaze iz poklanjanja dijela svog znanja i vještina drugima. Darujući i sami bivamo obdareni, ali i gradimo odnose iz kojih proizlaze konkretne i prave poslovne prilike. O čemu biste onda vi pisali?

Evo desetak bitnih smjernica, uz komentare u kurzivu o tome kako to radimo na Svaki tjedan savjet jedan magazinu

  1. Neka to bude tema koja je zanimljiva i vrijedna vašim klijentima – kako trenutnim tako i budućim.
      • Svaki tjedan savjet jedan tako u sebi sadrži savjete i tekstove zanimljive malim i srednjim poduzetnicima, kao i onima koji to žele postati
  2. Neka tema koju obrađujete ne bude previše zahtjevna. Ponekad je dovoljno čitateljima odškrinuti vrata, a oni će sami (po)kazati što ih detaljnije zanima.
      • Pratimo vaše reakcije i kad postoji veći interes za neku temu, pokrijemo je detaljnije i u nekoliko članaka. Tako ćemo i ovu temu pokriti u dva članka
  3. Budite redoviti. Makar pisali tri reda teksta, pišite ih uvijek u istim intervalima. Ovako svoje čitatelje navikavate na tempo objave. Nije, dakle, bitno koliko često objavljujete, koliko je bitno da to činite redovito.
      • Otkad je krenuo s radom, na blogu Svaki tjedan savjet jedan objavljujem bez ijednog propuštenog tjedna, već više od 2 godine.
  4. Uvijek imajte na umu da se radi o vašem poslu. Blog je vaša investicija – ako svu vrijednost koju namjeravate prodati date čitateljima besplatno, postavlja se pitanje ostavljate li išta za prodaju? Naravno, ako je vaš blog altruističke prirode – ako samo želite nesebično pomoći – izvolite! Ipak, za prodaju je bitno da uvijek postoji segment koji treba platiti.
      • Svaki tjedan savjet jedan je i uvijek će biti besplatan. To kompenziram činjenicom da ćemo ponekad reklamirati neke od naših proizvoda i usluga koje ipak treba platiti. Na taj način ne pati kvaliteta tekstova, a ispunjena je i poslovna svrha.
  5. Educirajte i komunicirajte. Uz blog bi bilo korisno imati stranicu na nekoj od društvenih mreža gdje možete direktno komunicirati sa svojim čitateljstvom. Ukoliko oni nemaju naviku komentiranja članaka na blogu, ovo mora biti neizostavan element vaše strategije, budući da ćete samo uz komunikaciju ostvariti smislene odnose.
      • Naši čitatelji više vole komentirati članke putem društvenih mreža. Zato imamo ne jednu, nego čak 2 Facebook fan stranice – jednu za fanove Brand manager inicijative, a drugu za fanove naših Susreta. Također, oformljena je i grupa za susrete poduzetnika, gdje se često diskutira i predlažu nove teme za naše susrete uživo.
  6. Pratite statistiku. Blog sustavi poput wordpress.com- a imaju taj dio izuzetno dobro riješen, tako da putem statistike najposjećenijih članaka uvijek možete znati što čitatelji vole i što ih zanima, a koje su teme bile promašene. Ovo će vam pomoći da s vremenom pišete o stvarima koje su zaista interesantne vašim čitateljima.
      • Statistiku pratim redovito, a na kraju godine objavljujem i sinopsis čitateljima, tako da svi zajedno znamo odakle smo krenuli i dokle smo dogurali s tekstovima i drugim događanjima. Ovo čitatelje čini dijelom projekta i pomaže osjećaju povezanosti i uzajamnog pomaganja, što i jest svrha bloga. 
  7. Budite ustrajni. Moj blog je krenuo s 5 čitatelja mjesečno.
      • Sad, kad prelazimo u web magazin, Svaki tjedan savjet jedan mjesečno čita preko 3000 čitatelja, a taj broj stalno raste. Ipak, ima mjeseci kad je taj broj niži – nemojte da vas to obeshrabri. Provjerite zašto je tako i potrudite se vratiti izgubljeno čitateljstvo.
  8. Povežite se s istomišljenicima. Pronađite kvalitetne autore i dopustite im da pišu na vašem blogu i promoviraju se. Ovim dobivate dodatne čitatelje, a i priliku da pišete na njihovim lokacijama.
      • Trenutno pregovaram s nizom izuzetno kvalitetnih tekstopisaca – ne smatram da imam dovoljno široko znanje za pokriti sve aspekte poduzetništva, tako da će stručnjaci s drugih područja biti izuzetno vrijedan doprinos blogu. Ukoliko smatrate da imate stručno znanje korisno poduzetnicima i volju za pisanjem, javite se komentarom na ovaj tekst i možda upravo vi postanete autor-suradnik!
  9. Istražite svoju materiju prije nego li se uhvatite pisanja. Nema ništa gore od savjeta koji je dan na brzinu – ovo ostavlja dojam neozbiljnosti, površnosti i više vam šteti nego koristi. Zato i savjetujem da uvijek pišete o temi o kojoj imate mnogo iskustva.
      • Ovo je pogotovo bitno kad na vaš tekst čitatelji postave pitanja, ili kad se jave oni koji propituju vaše teorije. Ukoliko ste vaše tekstove kvalitetno istražili, moći ćete brzo i jednostavno dati potrebne odgovore. 
  10. Ne bojte se izražavati svoje vrijednosne stavove. Oni vašim tekstovima daju boju i osobnost. Ukoliko ih iskažete, vašu publiku će činiti veći broj istomišljenika, a to doprinosi boljoj koheziji čitateljstva i kvalitetnijoj poslovnoj suradnji, kad i ako ju ostvarite.
      • Svi mi imamo moralna načela. Najgore što možete učiniti jest pogaziti ono što smatrate vrijednim i u što vjerujete zbog novca. Tako ja odbijam poslovati i promovirati stvari koje smatram nemoralnima i štetnima i ne bojim se javno istupiti protiv njih. 

U sljedećem nastavku govorit ćemo o tome kako jednostavno postaviti blog i početi s radom na WordPress.com platformi. Do tada vam želim ugodan tjedan!

S poštovanjem,

Jurica Dujmović
Brand manager

 

Oznake: , , , , , , ,

Investicijski vodič Siguran novac je ONLINE!


Evo i službene obavijesti: Siguran novac, investicijski vodič s besplatnim vijestima, malom školom investiranja, analizama rada hrvatskih tvrtki i još mnogo više, startao je s radom. Trenutno nema mnogo tekstova, ali budući da je tek krenuo s radom, sa sigurnošću možemo reći da će biti još više zanimljivih tekstova i prilike da kako poduzetnici, tako i ostali, nauče više o samom investiranju i zašto je ono važno u vremenu u kojem živimo.

Posebno je važno naglasiti da je veliki dio sadržaja Sigurnog novca u potpunosti BESPLATAN, u duhu svih brandova koje mi u Brand manageru vodimo. Poanta je prije svega osnažiti hrvatskog poduzetnika novim znanjima, te mu tako osposobljenom ponuditi niz alata da stvori i uveća svoje prihode.

Za one među vama koji sa svime ovim još nisu upoznati, o Sigurnom novcu možete saznati više putem videa ispod, a predbilježiti se BESPLATNO možete putem službenog weba na OVOM linku:

 

Ukoliko imate bilo kakvih pitanja vezanih uz ovu objavu, slobodno pitajte, komentirajte i rado ćemo odgovoriti!

S poštovanjem,

vaš Brand manager

Jurica Dujmović

 
1 komentar

Objavio dana 17 Listopad, 2012 u Siguran novac

 

Oznake: , , , ,

Jeste li VI glavno lice svog branda?


Ovaj se članak nastavlja na prošlotjedni članak o Appleu, pa vas pozivam da ga pročitate, ako niste. Danas ćemo, dakle, govoriti o prednostima i nedostacima vezanja branda za fizičku osobu. Primjera ove taktike na tržištu imate mnogo: od spomenutog Jobsa, koji je ikona Applea, preko Walta Disneya, za koga znaju svi koji su ikad vidjeli Disneyeve crtane filmove, do Marka Zuckerberga, jednog od petorice začetnika Facebooka.

Zašto su ovi i mnogi drugi pojedinci pamtljivi gotovo jednako ili više od njihovih logotipa ili naziva tvrtki koje predstavljaju? Neke studije dokazuju da bez obzira koliko apstraktni grafički prikaz nečega bio dobar, i dalje se lakše pamti ono vidljivo, opipljivo i stvarno. Tako lakše pamtimo neki konkretan događaj od apstraktnog pojma i osobu od zamišljenog crteža.

To nije jedina prednost vezivanja branda za fizičku osobu – znamo da se uz brand vežu vrijednosti i osobine slične ljudskima – pouzdanost, povjerenje, pristupačnost, otvorenost, poštenje… Sve te osobine su težnje i ciljevi gotovo svih brand managera i marketinških timova u raznim tvrtkama – njihov je cilj da pri pomisli na njihov brand, kupac dobije baš te asocijacije. U marketingu je oduvijek jasno da povjerenje stvara vezu između kupca i proizvoda. Povjerenje je prije svega osobna kategorija, i mnogo lakše pristaje osobi nego stvari. Osim toga, stvar će se teško “ispričati” ako ne radi kako treba, dok je čovjeku to mnogo lakše.

Sukladno s time, mnogo je lakše kontrolirati javno mnijenje vezano na OSOBU nego na apstraktni logotip ili ideju. Glasnogovornik i nositelj branda će mnogo lakše smiriti kriznu situaciju od “tamo nekog direktora” kojeg javnost ne poznaje. Povjerenje građeno kroz marketing i odnos s kupcima isplati se tako u situacijama kad je potrebna direktna komunikacija s kupcem.

Vodeći branding za jednu multinacionalnu kompaniju, primjenio sam upravo taj pristup – direktor i vlasnik je bio izrazito komunikativna osoba i to je uvelike olakšalo stvar. Kad god je nešto u komunikaciji s klijentima “zapelo”, njega se mnogo više slušalo i uvažavalo, nego “bezlične” službenike iz odjela za podršku. U konačnici, njegove osobne vrijednosti “preslikale” su se na brand i to i dan danas donosi izvrsne rezultate, kako u prodaji tako i u percepciji vrijednosti branda.

S druge strane, tu su i nedostatci. Vezivanje branda za osobu stvara presing i odgovornost uzornog ponašanja i življenja za tu osobu. Premda javnost lakše prašta osobi nego brandu, osoba može nanijeti znatno veću neizravnu štetu svojim neodgovornim ponašanjem, nego li je to moguće kad se tvrtka veže uz apstraktne nositelje. Zamislimo direktora neke velike tvrtke kako pripit razgovarajući s novinarom, ili na svom osobnom Facebook ili Twitter profilu objavi uvredljivu poruku, usmjerenu rasnoj, vjerskoj ili nacionalnoj skupini? Rezultati bi bili devastirajući, a tim više ako se brand asocira uz njegovo ime. Mislim da ne bi prošli niti tjedni a već bi se oformile online grupe “ne kupujmo XY” itd.

Niti isprike ne bi puno značile ako bi se radilo o ponovljenom prijestupu. Dakle – vezanje osobe uz brand nije tako jednostavna stvar. Nadalje, kao što smo vidjeli u tekstu o Jobsu, apstraktni pojmovi ne umiru, dok fizičke osobe to itekako i bez iznimke čine. Ukoliko se nema plan “nasljeđivanja”, tj. zamjene jednako vrijednom osobom, može doći do raskoraka povjerenja i očekivanja, uzrokovanog smrću nositelja branda.

Kad ste krenuli u svoj posao – da li ste razmišljali o ovome? Razmišljate li i sad o vezanju svoje robne marke za sebe ili zaposlenika?

 

Oznake: , , , , , , , ,

Poklanjamo 3 ulaznice za 3. Brand manager susret poduzetnika!


Dragi čitatelji – ako se sjećate, ranije smo napomenuli da osim korisnih tekstova, na našem web tjedniku možete dobiti i vrijedne nagrade. Premda smo skoro potpuno rasprodani, uspio sam za vas sačuvati 3 ulaznice! Da biste se kandidirali za nagradu, potrebno je predbilježiti se putem linka OBAVIJESTI NA MAIL, s desne strane ovog teksta. Nakon toga, nagradit ćemo 3 najsretnija čitatelja, koji su ujedno i fanovi naših facebook stranica:

1. Brand manager susreti poduzetnika

2. Brand manager

Za vas koji ste nam se tek sad pridružili, evo i link sa svim informacijama o susretu:

Sretne dobitnike objavljujemo na tjedniku Svaki tjedan savjet jedan, sutra, 22.9.2012.

Lijep pozdrav i do čitanja!

Jurica Dujmović,
Organizator

 

 

Oznake: , , , ,

Otkrivamo gosta predavača: mag.iur. Željko Kardum!


Sigurno ste se pitali tko se krije iza upitnika na stranicama našeg susreta. Riječ je o mag. iur. Željku Kardumu –  renomiranom financijskom stručnjaku i profesionalcu. Iznimna nam je čast što vam ga možemo predstaviti na našem susretu.

G. Karduma smo odabrali prije svega, zbog njegove stručnosti i kvaliteta kao čovjeka i predavača. Bez uvijanja i nepotrebnog kompliciranja, g. Kardum prenosi znanje jezikom običnog čovjeka. Njegove poruke su jasne i nedvosmislene, korisne i profesionalcu i početniku.

Više detalja o tome tko je g. Kardum, možete saznati i iz ovog kratkog video priloga:

G. Kardum će u svom polusatnom izlaganju približiti sudionicima svijet investiranja i savjetovati ih o tome zašto i na koji način ulagati na tržištu kapitala. Ovo visokovrijedno predavanje bit će izvrstan uvod u širu temu planiranja financija, s kojom nastavlja gđa. Mavričić-Korošec.

No, to nije sve – uz ovo, pripremili smo JOŠ jedno bonus predavanje koje će također biti zanimljivo – opet se radi o renomiranom ekspertu na svom području i interesantnoj temi o kojoj sa sigurnošću možemo reći da je korisna svima.

Jesmo li vas uspjeli iznenaditi? Vjerujte, iznenađenja ima još! Da li ste već rezervirali svoju kotizaciju? Predbilježite se dok još ima slobodnih mjesta klikom na link ispod:

Vidimo se na susretu!

S poštovanjem,

Jurica Dujmović
Brand manager

 
Komentiraj

Objavio dana 10 Rujan, 2012 u Suradnici

 

Oznake: , , , , ,

 
%d bloggers like this: