Ugodan vikend svima!

Radni tjedan je gotov!

Umor se obrušio kao ptica grabljivica, ali s njime i osjećaj da smo ovog tjedna obavili izuzetno mnogo! Obilazili smo razne centre od Green Golda, preko Concierge Regent Esplanade Zagreb do drugih lokacija i “usput” pronašli prekrasne ljude i nove suradnike! Tako je lijepo kad “kliknete” s nekim od početka! Nema ništa ljepše nego imati tim ljudi koji ne samo dijele vašu viziju, nego u vaš plan imaju utkane i svoje planove, nade i snove…

O čemu ja to pričam? O našem 3. susretu i posebnom proizvodu koji sam razvijao za vas, dragi poduzetnici – od samog početka rada našeg besplatnog bloga. Želio sam vam ponuditi nešto čime ćete uistinu moći profitirati – nešto, uz što ćete zaista biti bogatiji, informiraniji i motiviraniji… To “nešto” predstavit ću i pokloniti svim sudionicima našeg 3. susreta!

Imam i nekoliko zanimljivosti vezanih za razvoj samog bloga, a to su prvenstveno novi autori koje ćete upoznati u nadolazećim tjednima. Radi se o talentiranim mladim ljudima koji, jednako kao i ja, žele pomoći hrvatskom poduzetništvu, podjeliti znanje i steći iskustvo. Izuzetno mi je drago što su se odlučili proširiti naš blog i ovim putem im se osobno i ponovno zahvaljujem.

Dragi fanovi, prijatelji, pratitelji…

Želio bih vam još jednom zahvaliti na lajkovima, klikovima, komentarima i savjetima, kritikama i na svemu ostalom čime ste mi još više rasplamsavali volju i želju da i dalje nastavim raditi za vas i zbog vas. Nudeći vam iskustvo i znanje kojim raspolažem, i sam sam naučio mnogo i stekao nova znanja i iskustva – a najvažnije – stekao sam nova poznanstva i prijateljstva.

S ovim nadama, očekivanjima i lijepim željama, ostavljam vas u miru i odmoru ovog vikenda. Čitamo se i naporno radimo za vas i idući tjedan!

Lijep vam pozdrav i do čitanja!

Vaš

Jurica Dujmović
Brand manager

 

Rasprava u Vemilu…a što biste vi napravili?

 

Jednog kišnog dana, kako to obično biva ovih dana, mlada je poduzetnica navratila u Vemil. Više puta tijekom 2 tjedna. Pokupovala razno raznu tehnikaliju u ukupnom iznosu cc.500 kuna. Međutim, RAM (oliti radna memorija) nije profunkcionirala na njenom kompu i memoriju je trebalo vratiti. Budući da je zakasnila 1 dan (jedan dan!) i došla 8.-i, a ne po propisima 7.-i dan nakon kupnje, Vemilovi zaposlenici pokušali su se ograditi i poslati je na servis, pa kroz cijeli proces na posve drugoj lokaciji vraćam-ne-radi-provjeravamo-pričekajte-u-gužvi-smo-dođite-kroz-tjedan-dana.

Ipak, desilo se nešto sasvim drugo, jer se poduzetnica-kupac ‘nije dala’ i pozvala voditelja da riješi stvar:

Voditelj: Znate, ovo nije po propisima i bilo bi najbolje da odete do servisa…
Kupac: Razumijem ja vas, ali pokušajte shvatiti i vi mene. Memorija na mojem kompjutoru provjereno ne radi i ja jednostavno nemam vremena odlaziti do servira da mi oni kažu nešto što već znam. Vi provjerite odmah sada da doista ne radi ili mi memoriju zamijenite za potrošni materijal…
Voditelj: Ok, idemo probati!

Nakon čitavih 5 minuta posla, dvoje Vemilovih zaposlenika provjerilo je memoriju, ustanovilo ustanovljeno – da dotična ne radi i samo se ponudilo da je pošalje na servis te naruči za kupca novu! WOW! Što li se sve nakon kratkog ‘suprotstavljanja’ može napravili za kupca

Pokušavamo shvatiti…

-zašto se stalnom kupcu nije odmah išlo na ruku, ako se već može zaobići ‘propise’ i riješiti problem odmah, na licu mjesta?
-zašto čekati da se kupac naljuti, pa mu onda ići pomoći?
-zašto, kad već kupuje kod nas/vas, ne napraviti tu malu stvar za njega i potruditi se da iz prodavaonice izađe sretan?

Savjeti za poduzetnike

-jednako kao što kupce dočekujete sa smiješkom, tako ih i sa smiješkom provedite kroz proces popravka/mijenjanja/pomaganja kod problema -prvo ponudite da VI riješite problem, a onda ga šaljite okolo naokolo (osobito ako je problem peace of cake) -ne dovodite se u situaciju da ga razljutite i prisilite da pokaže zube. To samo škodi vašem brendu -naravno da postoje procedure kojih se treba držati, no nekad je dobro biti fleksibilan -potrudite se oko jednog i isti će vam dovesti još 5 novih kupaca.

Dragi Vemile, vaši su nam zaposlenici odlični jer doista poznaju tehniku koju prodajete. Volimo i dolaziti k vama jer ste (gotovo) uvijek ok i imate pristupačne cijene. Samo vas molimo da nam pomognete da ovaj grad prestane biti ‘seljačija’ i postane urbano mjesto za život, gdje kupci neće morati dobivati ‘napadaje’, a vi ćete sa smješkom pomoći.

Martina Kocijan,
Kreativna Vjeverica 

 

UZROCI PROBLEMA

Bolje spriječiti, nego liječiti (narodna mudrost).

Brojni su problemi i mogući su brojni uzroci koji ih stvaraju.

Pitanje: Postoji li ograničen broj uzroka problema koji dovode do niza novih problema ako se sustavno i kontinuirano ne uklanjaju?

Model univerzalne izvrsnosti – MUI © 2007 Milan Grković je identificirao četiri uzroka problema iz kojih se generiraju svi ostali problemi u njihovoj beskonačnoj paleti “raskošnosti” i posljedica.

Evo ključnih (izvornih) uzroka problema:

1. Bolest

Kada obolimo ili je bolestan netko iz našeg okruženja, sve se promijeni i iz takvog stanja nastaju brojni novi problemi.

2. Nedostatak novca

Nedostatak novaca u dužem periodu ili kod specifičnih situacija stvara brojne probleme koje se temelje na nestašici, odricanju, nezadovoljstvu, sukobima, optuživanju, …

3. Poremećeni odnosi

Ako se izgubi iz vida zajedništvo (zajednički ciljevi) i dođe do nerazumijevanja između članova obitelji, u organizacijama, između prijatelja, susjeda, u zajednici, … , javljaju se poremećeni odnosi koji najčešće eskaliraju i završavaju prekidom odnosa sa svim svojim posljedicama. A nekada završavaju i tragično.

4. Naše neodgovorno ponašanje

Naša NEDOSLJEDNOST u ponašanju dovodi do našeg nezadovoljstva, ali isto tako i do nezadovoljstva osoba u našem okruženju.
Ako je ponašanje loša navika koju prakticiramo često ili stalno prakticiramo, to je onda “bure baruta” za kreiranje brojnih novih problema.

Važno!
Na osobnoj razini naše neodgovorno ponašanje može uzrokovati bolest, nedostatak novca i poremećene odnose i tada je jedini uzrok navedenih problema kao i svih ostalih problema koji nastaju kao “nužna” posljedica našeg neodgovornog ponašanja.
Naše neodgovorno ponašanje je uzrok svih naših slabosti.

Kaskadna pojava problema

Često puta dolazi do kaskadne (jedan za drugim) pojave problema zbog ne uklanjanja ključnih uzroka problema.

Primjer: Bili smo neodgovorni prema svojem zdravlju (nismo se držali uputa liječnika) i kronično smo oboljeli što je dovelo do prekida posla u kojem smo bili uspješni. Ubrzo se osjetio nedostatak novca (značajno su smanjenja primanja) što je postepeno dovelo do potpuno poremećenih odnosa u obitelji i u okruženju.
Je li u ovom primjeru teško pretpostaviti kakav će biti kraj?

Crtice

● Svaki problem se može reducirati na jedan od četiri ključna uzroka.
● Svako nerješavanje problema pokreće brojne nove probleme.
● S odgađanjem mali problem postaje veliki problem.

Zaključak

▪ Postoje ključni uzroci problema koji su “krivi” za sve probleme.
▪ Uklonimo uzrok problema i riješili smo problem.
▪ Ne dopustimo stvaranje uzroka problema (preventiva) i nećemo imati niti jedan problem.
▪ Fokusirajmo se na sprječavanje pojave ključnih uzroka problema
(navedena u točkama 1. do 4.) i postizat ćemo kontinuirano i sustavno stanje izvrsnosti.

————————————-
Ovaj tekst je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti – MUI koji je cjelovito prikazan u knjizi  “MUI KNJIGA ZA USPJEH“. Više pogledati na linku: http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh

NEZAOBILAZNE KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

● Osobna i profesionalna karijera
● Upravljanje organizacijama
● Učenje pomoću umnih mapa

Znanje koje će vas u potpunosti pokrenuti!

U cilju poticanja i pokretanja promjena u osobnoj i profesionalnoj karijeri i organizacijama u kojima djelujete, imate mogućnost kupiti knjige koje će vam omogućiti vrhunske rezultate u osobnoj i profesionalnoj karijeri i upravljanju organizacijama u kojima djelujete.

U ponudi su knjige koje daju bazična i praktična znanja iz problematika koje su teme knjiga:

1. UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA
2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

Zašto vam trebaju ove knjige?

1. UČENJE POMOĆU MAPA
Ovo je prva knjiga o umnim (mentalnim) mapama napisana na hrvatskom govornom području.
Knjiga u detalje objašnjava kako izrađivati računalne umne mape, za što i kako ih koristiti.
Evo samo jedan razlog zašto trebate naučiti raditi i koristiti umne mape:
Svaki prosječan pojedinac će primjenom ove knjige naučiti raditi umne mape i pomoću njih osloboditi
svoju potisnutu kreativnost koja je posljedica sustava obrazovanja.
A to onda znači postizanje rezultata za koje pojedinac do sada nije ni pomišljao da ih može činiti.

2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
U knjizi je predstavljen Model univerzalne izvrsnosti – MUI.
MUI je cjelovit model djelovanja u bilo kojoj problematici na univerzalan način.
To je jedini cjelovit model koji se na isti način primjenjuje za pojedince, grupe, organizacije
i zajednice.
MUI u potpunosti isključuje uporabu improvizacije u bilo kojem obliku.

3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
Problematika sastanaka s ciljem poticanja učinkovitijeg sudjelovanja/vođenja sastanaka.
Sastanci su najveći kradljivci vremena, a svojom su neučinkovitošću glavni uzrok neuspjeha
pojedinaca i organizacija.

4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POPMOĆU SASTANAKA

Cjelovit model upravljanja karijerom i organizacijama pomoću učinkovitih sastanaka.
Jedini model na tržištu edukacija gdje su učinkoviti sastanci pokretači i resurs za upravljanje.

Knjiga je “Ključ u ruke” – kompletan naputak za primjenu s obrazloženjem.

Dani su svi elementi za samostalnu primjenu unutar organizacije i na osobnoj razini.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

■ Sve knjige su pisane koristeći princip „Pojednostaviti jednostavno“ i može ih razumjeti svaki prosječan pojedinac.

■ Kupovinom knjige osiguravate interaktivnost (pomoć) autora na praktičnoj primjeni knjige bez ikakvih daljnjih obveza.

■ Podrška na Internetu za svaku knjigu ponaosob s dodatnim sadržajima.

■ Jednostavno rečeno – to je prilika koja se ne propušta.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

Milan Grković

Tel: 385 98  57 88 31
Email: alfa@portalalfa.com
Skype: milan.grkovic
LinkedIn: www.linkedin.com/in/milangrkovic
Twitter: www.twitter.com/milangrkovic
Facebook: www.facebook.com/mgrkovic
Internet: www.portalalfa.com
PORTAL ALFA – Portal znanja
Model univerzalne izvrsnosti – MUI © 2007

 

Sretan praznik rada!

Dragi naši radnici – šefovi, manageri, poljoprivrednici, učitelji, profesori, ravnatelji, čistači ulica, znanstvenici.. Svi oni koji svojim radom svaki dan neumorno doprinosite našem i svom boljitku…

…od ekipe koja za vas svaki tjedan nalazi vremena i snage da vam u vašem nastojanju pomogne – da vaš rad oplemeni, znanje nadopuni i da vas ohrabri…

Odmorite se. Otiđite u prirodu! Budite sa svojim voljenima! Pogledajte plavo nebo iznad nas i nemojte nikada zaboraviti da rad nipošto nije samome sebi svrhom. Radite da bi ste mogli imati trenutke odmora i donijeti osmjeh na usne vaših najmilijih i onih u potrebi. Radite da dokažete sebi i drugima da ne samo možete, nego da možete bolje!

Radite da bi ste stekli novac kojim si možete pružiti dostojanstvenu egzistenciju. Radite jer znate i jer možete. Svima dakle, koji danas rade i koji s ponosom odmaraju želim još jednom sretan praznik rada!

Vaš

Brand manager i ekipa bloga Svaki tjedan savjet jedan!

 

Što je CMS i kad vam treba?

Ugodan tjedan želim svim dragim čitateljima! Odmarate li se? Nadam se da je odgovor potvrdan

Ovaj tjedan govorit ćemo o CMS-u ili Content Management Systemu – sustavu za upravljanjem sadržajem. Što bi zapravo bio CMS? Ukratko, CMS je sustav upravljanja vašom web stranicom – umjesto poznavanja HTML koda i CSS-a, dakle nešto složenijih elemenata za koje vam treba specijalizirano znanje, vaš sadržaj unosite putem sučelja koje izgleda gotovo potpuno jednako MS Wordu!

Jednostavno i brzo

Ako želite podebljana slova, dovoljno je kliknuti gumb – želite kurziv? Također, jedan klik na ikonicu rješava vaš problem! Sve je brzo, jednostavno i intuitivno. To u konačnici znači da imate više vremena za unos sadržaja, a manje ga gubite na tehnikalije. No, ovo je samo početak. Jednostavnost se nastavlja – svoje članke možete brzo i jednostavno tempirati i katalogizirati – želite meni na vrhu? Ništa lakše! U 5 minuta možete bez poznavanja kodiranja sastaviti meni kakav želite! Ovo se odnosi i na objavu filmova, anketa, komentara.. gotovo svaka postavka unutar sustava iznimno je jednostavna za korištenje!

Dugoročno jeftinije

Ipak, glavna ušteda je činjenica da prestajete biti ovisni o vašim webmasterima. Nakon što ste kupili stranicu, ne morate moliti i tražiti webmastera da vam svaku sitnicu izmjenjuje (i pritom naplaćuje!). Da bi ste, dakle uštedjeli vrijeme i novac, pri odabiru web stranice, dovoljno je da zatražite da se ona izradi u jednom od modernijih CMS sustava – bilo WordPressu, Joomli ili Drupalu. Ima ih, dakako, još, ali ovi su najpoznatiji. Neke tvtrke nude i vlastite CMS sustave, ali mišljenja smo da ako niste velika tvrtka da vam takva rješenja u biti i ne trebaju – često su skuplja, a i prilagodbe na njima su skuplje i sporije. Prednosti su veća sigurnost vaših podataka od hakera i sličnih napadača, ali ipak, ovakve se stvari mogu izbjeći i izmjenom CMS koda već postojećih sustava.

Kada ipak reći ne CMS-u?

Ipak, da se ne zadržavamo previše na tehnikalijama… shvatili smo. CMS zvuči odlično! Zašto nam onda ponekad ne treba?

Skuplji je od HTML rješenja. Tvrtke koje se bave web dizajnom znaju da time gube mjesečno održavanje stranice, pa ovo kompenziraju putem veće cijene.

Uzeti CMS za relativno jednostavnu landing stranicu je nepotrebno i skupo – stari dobri i jednostavni HTML je i dalje praktičnije rješenje kad se radi o statičnim stranicama koje nije potrebno često ažurirati.

S druge strane, jednom postavljen, CMS sustav se izuzetno jednostavno i jeftino održava! Korištenjem stotina tisuća postojećih dodataka, vašu stranicu je brzo i jednostavno moguće obogatiti gotovo bilo čim što poželite. Ovakva fleksibilnost je u današnjim uvjetima najblaže rečeno nužna.

Za kraj, primjer CMS web stranice jest i web Zlatarne Gale, koji smo nedavno predstavili.

Ako želite razvoj vlastitog weba, razmislite o vašim potrebama i mogućnostima i obratite nam se s povjerenjem. Da bi vaša odluka bila što bolja i informiranija, predlažem i da pročitate prethodnih nekoliko članaka, kao i ove koji nas čekaju u narednim tjednima.

Pratite nas i dalje i ugodan ostatak radnog tjedna želi vam

Jurica Dujmović
Brand manager

 

Filaks: Vedra kuća znanja!

Dragi čitatelji! 

Ovaj petak predstavljamo vam našeg sponzora i suradnika na 3. BRAND MANAGER susretu poduzetnika – riječ je o poslovnom učilištu Filaks. Na susretu će direktorica učilišta, Elvira Milivić Budeš, govoriti o Poslovnom planiranju, koje je i glavna tema našeg susreta.

Više o učilištu saznajte u nastavku teksta!

U Poslovnom učilištu Filaks razvili smo programe stručnog usavršavanja s područja marketinga, prodaje i menadžmenta koji polaznicima pružaju relevantna znanja, vještine i alate potrebne za kontinuirano uspješno obavljanje izazovnih radnih zadataka i koji ih vode prema ostvarivanju osobnih ciljeva u karijeri.

Ministarstvo znanosti, obrazovanja i športa Republike Hrvatske verificiralo je sve programe Poslovnog učilišta Filaks koje izdaje uvjerenje o usavršavanju s kojim polaznici upisuju novo zvanje u radnu knjižicu. (klasa UP-I-602-07/09-01/0001). Programi se odvijaju kroz interaktivnu nastavu u trajanju od 150 i 200 školskih sati koju predvodi stručni tim poslovnih savjetnika i predavača.

Vodeće smo poslovno učilište specijalizirano za marketing, prodaju, menadžment u Hrvatskoj što dokazuje i uspjeh naših polaznika koji nam dolaze iz različitih industrija i gospodarskih sektora, uslužnih i proizvodnih djelatnosti od malih, srednje velikih tvrtki, neprofitnih i dobrotvornih organizacija do velikih multinacionalnih korporacija i državnih tijela. Upravo ova raznolikost pozadina poslovnih okruženja iz kojih dolaze naši polaznici predstavlja jednu od dodanih vrijednosti, jer polaznici osim što uče iz poslovnog iskustva i praktičnog znanja našeg predavačkog tima, koriste i priliku za dijeljenjem iskustava i razmjenu ideja s kolegama s različitim industrijskim iskustvom s kojima stvaraju mrežu poznanstva. Sretni smo što polaznici Poslovnog učilišta Filaks konzistentno preporučuju naše programe stručnog usavršavanja svojim kolegama, prijateljima, članovima obitelji i poznanicima.

Zašto odabrati Poslovno učilište Filaks?

Elvira Mlivić Budeš, direktorica tvrtke Filaks d.o.o.:

“Na tržištu, gdje je sve dostupno i već viđeno, mi se trudimo omogućiti stjecanje znanja i vještina kroz interakciju i individualni pristup svakom polazniku. Nakon svakog predavanja, seminara ili radionice, najveća nagrada nam je zadovoljstvo klijenta. Trudimo se svakim danom ispuniti vaša očekivanja i uvijek dati više, a dokaz za to su zadovoljni polaznici programa usavršavanja i sudionici naših konferencija i radionica.”

Napominjemo i da je u tijeku upis u 7. generaciju polaznika! 

Više informacija o upisima, kao i o samom učilištu možete saznati na ovom LINKU.

Ugodan ostatak dana svim čitateljima i nadam se da vam je tjedan bio uspješan i ispunjen. Idući tjedan nastavljamo uobičajenim tempom!

S obiljem poštovanja,

Jurica Dujmović
Brand manager 

 

PET NAJVAŽNIJIH ELEMENATA UČINKOVITIH SASTANAKA

 

Ako ne želite promjene na bolje, nemojte ni za živu glavu mijenjati dosadašnji način vođenja sastanaka. Sastanci su toliko neučinkoviti da uz njih nema šanse za bilo kakav uspjeh.

Učinkoviti sastanci su osnovni preduvjet za bilo koje postignuće.
Brojni su elementi od kojih ovisi uspješnost sastanaka. Neki elementi imaju veći, a neki manji utjecaj na njihovu uspješnost.

Evo pet najvažnijih elemenata za postizanje učinkovitih sastanaka:
1. Priprema za sastanak
2. Držati se zadane teme
3. Strukturiranje odluka
4. Zapisnik
5. Kontrola provedbe

1. Priprema za sastanak

Kada dođete na sastanak, pomno pogledajte voditelja sastanka i sudionike oko sebe i ubrzo ćete se uvjeriti kako su oni došli na sastanak potpuno nepripremljeni.

Nemojte se povoditi njihovim lošim primjerom. Uložite dovoljno vremena za pripremu svakog sastanka. Priprema sastanka je najvažnija faza i ako se ona ne odradi valjano, sastanak je jako teško učiniti učinkovitim i svrsishodnim.

2. Držati se zadane teme

Ako skrenemo s pravca koji nas jedino vodi prema cilju, nećemo biti uspješni, ma koliko imali žarku želju da se to dogodi.

Na sastancima postoji snažna tendencija skretanja s tema. To je svakako posljedica nedovoljne pripreme za sastanke pa nam onda jedino preostaje improvizacija.

Potpuna je odgovornost voditelja sastanka za svako nepotrebno skretanje s tema.
Svako skretanje sa zadane teme je gubitak fokusa i dovodi do donošenja nekvalitetnih odluka.
Nove teme su potrebne i one su pokretači promjena, ali za njih treba definirati novo vrijeme kada će se o njima raspravljati i donositi potrebne odluke.
Nove teme se mogu samo izuzetno „ubaciti“ u tekuće dnevne redove i za takvo postupanje je odgovoran voditelj sastanka.

3. Strukturiranje odluka

Sastanci se dominantno sazivaju zbog odluka
Odluke su ključni proizvod sastanaka.

Način kako se sada donose odluke je katastrofalan.
Odluke se ne opisuju cjelovito što dovodi do zbunjenosti, nerazumijevanja, pogrešnih djelovanja, … , a sve zbog njihovog  različitog načina tumačenja.
Svaka odluka mora biti obvezno strukturirana (opisana) pomoću sljedećih devet pitanja:
1. Što?
2. Zašto?
3. Kako?
4. S čime?
5. Tko?
6. Gdje?
7. Kada?
8. Izvijestiti?
9. Nastavak?

Navedena pitanja čine alat „Osnovna pitanja“ koji je osnovni alat u Modelu univerzalne izvrsnosti – MUI.

4. Zapisnik

Svaki sastanak bez zapisnika je ništavan ako najkasnije u roku od tri dana nije u rukama sudionika sastanaka, odsutnih članova i drugih relevantnih osoba koje su interesno vezane uz problematike koje su bile na dnevnom redu sastanka.

Svaki sastanak bez zapisnika je potpuno gubljenje vremena i rješavanje problematika na pogrešan način.

5. Kontrola provedbe odluka

Ako se u fazi sastanka „Aktivnosti poslije sastanka“ u kojoj se provode donesene odluke, ne provodi kontrola – odluke se sigurno neće provesti.
Voditelj sastanka je odgovorna osoba za provedbu svih odluka sa sastanka.
MUI princip obvezne kontrole***:
Ako nema kontrole provedbe, ciljevi se sigurno neće postići.

Zaključak

Sastanci su jedini načini donošenja odluka i tom procesu posvetimo maksimalnu pažnju.
Svaki sastanak treba biti učinkovit uz što kraće trajanje i smanjenja njihovog broja kada su posvećeni istoj temi (isključiti ponavljanje neuspješnih sastanaka u nizu).

Sastanci se ne mogu izbjeći, ali se zato mogu sustavno i kontinuirano činiti učinkovitijima.

*** Članak je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti – MUI, jedinom cjelovitom modelu za postizanje izvrsnosti na univerzalan način bez obzira na vrstu problematike i korisnike (pojedinac, grupa, organizacija ili zajednica).

———————————-

NEZAOBILAZNE KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

● Osobna i profesionalna karijera
● Upravljanje organizacijama
● Učenje pomoću umnih mapa

Znanje koje će vas u potpunosti pokrenuti!

U cilju poticanja i pokretanja promjena u osobnoj i profesionalnoj karijeri i organizacijama u kojima djelujete, imate mogućnost kupiti knjige koje će vam omogućiti vrhunske rezultate u osobnoj i profesionalnoj karijeri i upravljanju organizacijama u kojima djelujete.

U ponudi su knjige koje daju bazična i praktična znanja iz problematika koje su teme knjiga:

1. UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA
2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

Zašto vam trebaju ove knjige?

1. UČENJE POMOĆU MAPA
Ovo je prva knjiga o umnim (mentalnim) mapama napisana na hrvatskom govornom području.
Knjiga u detalje objašnjava kako izrađivati računalne umne mape, za što i kako ih koristiti.
Evo samo jedan razlog zašto trebate naučiti raditi i koristiti umne mape:
Svaki prosječan pojedinac će primjenom ove knjige naučiti raditi umne mape i pomoću njih osloboditi
svoju potisnutu kreativnost koja je posljedica sustava obrazovanja.
A to onda znači postizanje rezultata za koje pojedinac do sada nije ni pomišljao da ih može činiti.

2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
U knjizi je predstavljen Model univerzalne izvrsnosti – MUI.
MUI je cjelovit model djelovanja u bilo kojoj problematici na univerzalan način.
To je jedini cjelovit model koji se na isti način primjenjuje za pojedince, grupe, organizacije
i zajednice.
MUI u potpunosti isključuje uporabu improvizacije u bilo kojem obliku.

3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
Problematika sastanaka s ciljem poticanja učinkovitijeg sudjelovanja/vođenja sastanaka.
Sastanci su najveći kradljivci vremena, a svojom su neučinkovitošću glavni uzrok neuspjeha
pojedinaca i organizacija.

4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POPMOĆU SASTANAKA

Cjelovit model upravljanja karijerom i organizacijama pomoću učinkovitih sastanaka.
Jedini model na tržištu edukacija gdje su učinkoviti sastanci pokretači i resurs za upravljanje.

Knjiga je “Ključ u ruke” – kompletan naputak za primjenu s obrazloženjem.

Dani su svi elementi za samostalnu primjenu unutar organizacije i na osobnoj razini.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

■ Sve knjige su pisane koristeći princip „Pojednostaviti jednostavno“ i može ih razumjeti svaki prosječan pojedinac.

■ Kupovinom knjige osiguravate interaktivnost (pomoć) autora na praktičnoj primjeni knjige bez ikakvih daljnjih  obveza.

■ Podrška na Internetu za svaku knjigu ponaosob s dodatnim sadržajima.

■ Jednostavno rečeno – to je prilika koja se ne propušta.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

Milan Grković

Tel: 385 98  57 88 31
Email: alfa@portalalfa.com
Skype: milan.grkovic
LinkedIn: www.linkedin.com/in/milangrkovic
Twitter: www.twitter.com/milangrkovic
Facebook: www.facebook.com/mgrkovic
Internet: www.portalalfa.com
PORTAL ALFA – Portal znanja
Model univerzalne izvrsnosti – MUI © 2007

 

Ovaj ponedjeljak nema članka…

Iz osobnih razloga nisam u mogućnosti pisati vam danas, dragi čitatelji i prijatelji.  Vjerujte, da ne postoji dobar razlog, ne bih vas preskočio. Hvala vam na razumjevanju.

Ovaj tjedan čitajte Milana i Martinu, a uskoro ćemo imati i novog autora.

Lijep pozdrav i ugodan ostatak tjedna želi vam

Jurica Dujmović
Brand manager.

 

Dan planeta zemlje

 

Evo, danas je dan planeta zemlje. I nekako mi se i dalje čini da ga pogrešno shvaćamo. Svi se okrećemo ekologiji i orjentiramo se na nju, kao da bi ona trebala biti cilj. Ekologija bi trebala biti posljedica.

Čega? Ljubavi. Ljubavi nas jednih prema drugima. Jer, ako volimo jedni druge, naravno da ne želimo zatrpavati svoj planet smećem i naravno da ne želimo koristiti tuđe zemlje kao smetlište. Normalno da nećemo svojoj djeci, ako ih volimo, ostavljati u nasljeđe zatrovani zrak i rijeke i hranu.

Dakle, ekologija je za one koji vole – sebe i druge – sasvim normalna i prirodna stvar. Inače, sve se svodi na mlaćenje prazne slame. Naime, previše je profita, previše komoda u tome da radije bacimo na cestu nego u odlagalište. Jednostavnije je kupiti 1000 vrećica nego reciklirati ili koristiti onih nekoliko koje imamo iznova.

Ipak, kad bismo pri tome pomislili da nanosimo bol onima koje volimo, mislim da bi dva puta razmislili što činiti s otpadom, resursima i slično. Dakle, sve što vidimo da se oko nas događa, sami smo izazvali manjkom ljubavi prema sebi i drugima. I svaki naš “doprinos” nečistoći našeg planeta ranit će naše voljene. Dakle, neizravnim putem, mi činimo zlo svojoj djeci, roditeljima, prijateljima i onima koji tek dolaze na red gledati ovo (za sada) plavo nebo iznad nas.

Osvjestimo se. Ovo govorim i sebi.

 

Nadu neda(j)mo!

Prije 10 godina imali smo Steve Jobs-a, Bob Hope-a i Johnny Cash-a, a danas nema jobs (poslova), hope (nade) kao ni cash (novaca)…piše na natpisu jedne majice. No, kao kreativci, ne možemo ne imati nade, iako nam poslova i novaca tu i tamo ponestane. Nadu, svečano obećajemo, nećemo dati nikada. Evo kako mi gledamo na situaciju u Hrvatskoj i što kao poduzetnici, savjetujemo vama, kolegama…

-Za početak, razmislite o svemu što znate i možete raditi, a da nije nužno vezano za vaš primarni posao ili zanimanje koje imate.
-Surfajte, surfajte i puno se informirajte o područjima koje vas interesiraju
-Osmislite i šaljite neprestano nove ponude, primjerice ako prodajete neki proizvod ili uslugu
-Pitajte kumicu na placu koliko plaća mjesečni najam placa, kako ide posao, što sve radi da bi uspjela prodati
-Pitajte vlasnika štanda kako i vi možete imati štand (a da paralelno radite negdje drugdje)
-Povežite se s nekim tko ima lokal, restoran, pečenjarnicu ili štand na moru i odradite neki dio posla za proviziju
-Posjećujte seminare, a ako za njih nemate novaca, pokušajte dogovoriti kompenzaciju
-Doznajte što ide u Njemačkoj, Francuskoj, SAD-u…jer, samo je pitanje vremena kad će isti trendovi doći k nama
-Proučavajte nove trendove ovdje i vani. Mi smo mala zemlja i u nas nema toliko proizvoda i usluga, koliko ih ima vani. Što znači da si svi možemo pronaći posla

Bez obzira koliko novaca imali u džepu i na računu, uvijek možete nadati se i ‘kopati’ da biste ispunili ono ćemu se nadate. Mi smo krenuli sa doslovce 0 kuna i mic po mic pokrenuli portal kreativni-biznis.com. A nismo diplomirani astronauti ili nuklearni znanstvenici ‘Kopa(j)te’ svaki dan i nešto će se sigurno pokrenuti nabolje!