UPITNIK O KARIJERI

Uspješna karijera se ne događa slučajno, ona se planira i postiže djelovanjem.

Definicija karijere
Karijera je rezultat sustavne aktivnosti pojedinca u životu.

To je stanje kao rezultat aktivnosti pojedinca u osobnom životu, poslovnim aktivnostima, obiteljskom i društvenom životu.
Popunite u nastavku upitnik i utvrdite stanje vaše karijere.
Na osnovu utvrđenog stanja postupajte kako je predloženo na kraju upitnika.

—–
Zaokružite jedan od ponuđenih odgovora na postavljena pitanja.

1. Potrebe za promjenama

Jeste li svjesni potreba za promjenama u vezi vaše karijere?

Da
Ne

2. Zagovaranje promjena

Zagovarate li sebe i vaše okruženje o potrebi za promjenama u cilju postizanja vaše uspješne karijere?

Da
Ne

3. Odluka o promjenama

Jeste li donijeli odluku da vam je uspješna karijera među vaša tri glavna prioriteta u životu?

Da
Ne

4. Uvođenje promjena

Imate li pisani plan za razvoj vaše profesionalne karijere?

Da
Ne

5. Utvrđivanje stanja

Imate li cjelovitu sliku stanja vaše karijere u sadašnjem trenutku (snage, slabosti, prilike i prijetnje)

Da
Ne

6. Postavljanje ciljeva

Imate li postavljene ciljeve u vašoj profesionalnoj karijeri koji su specifični, mjerljivi, izvedivi, realni i
vremenski definirani?

Da
Ne

7. Izbor strategije

Imate li precizno i u pisanom obliku definiranu strategiju (način postizanja ciljeva) kako postići željenu
profesionalnu karijeru?

Da
Ne

8. Traženje rješenja

Imate li dovoljno znanja i vještina za rješavanje problema  vezanih za razvoj vaše profesionalne karijere?

Da
Ne

9. Postizanje ciljeva

Kontrolirate li razvoj vaše karijere?

Da
Ne

10. Postavljanje novih ciljeva

Imate li sliku novih ciljeva u vašoj profesionalnoj karijere i kada u potpunosti postignete sadašnje željene
ciljeva?

Da
Ne

Ocjena stanja

Odličan

Ako imate više 8 ili više “Da” odgovora
- Imate pravi smjer – samo nastavite dalje.

- Poučavajte druge kako da dođu na vaš nivo upravljanja karijerom.

- Umrežavajte se s osobama koje su već uspješne u karijeri i dobit ćete dodatno ubrazanje.

Dobar

Ako imate od 4 do 7 “Da” odgovora
- Imate sve preduvjete za uspješnu karijeru.

- Razmjenjujte iskustva s drugim osobama iz vašeg okruženja iz problematike profesionalne karijere.

- Popunite nedostajuća znanja, vještine i ponašanja.

Nedovoljan

Ako imate 3 ili manje “Da” odgovora
- Zaslužujete više – pokrenite se.

- Potražite pomoć stručnjaka za planiranje i razvoj profesionalne karijere.

- Pokrenite sustavnu i kontinuiranu edukaciju za pokretanje aktivnosti za planiranje vaše karijere.

Iskažite vaša promišljanja o rezultatima upitnika i potrebnim aktivnostima za planiranje i razvoj vaše karijere.

————————————————-
Ovaj tekst je pisan prema elementima knjige „MUI KNJIGA ZA USPJEH“.
Detaljnije o knjizi pogledajte na http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh

————————————————————————————————-

NEZAOBILAZNE KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

● Osobna i profesionalna karijera
● Upravljanje organizacijama
● Učenje pomoću umnih mapa

Znanje koje će vas u potpunosti pokrenuti!

U cilju poticanja i pokretanja promjena u osobnoj i profesionalnoj karijeri i organizacijama u kojima djelujete, imate mogućnost kupiti knjige koje će vam omogućiti vrhunske rezultate u osobnoj i profesionalnoj karijeri i upravljanju organizacijama u kojima djelujete.

U ponudi su knjige koje daju bazična i praktična znanja iz problematika koje su teme knjiga:

1. UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA
2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

Zašto vam trebaju ove knjige?

1. UČENJE POMOĆU MAPA
Ovo je prva knjiga o umnim (mentalnim) mapama napisana na hrvatskom govornom području.
Knjiga u detalje objašnjava kako izrađivati računalne umne mape, za što i kako ih koristiti.
Evo samo jedan razlog zašto trebate naučiti raditi i koristiti umne mape:
Svaki prosječan pojedinac će primjenom ove knjige naučiti raditi umne mape i pomoću njih osloboditi
svoju potisnutu kreativnost koja je posljedica sustava obrazovanja.
A to onda znači postizanje rezultata za koje pojedinac do sada nije ni pomišljao da ih može činiti.

2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
U knjizi je predstavljen Model univerzalne izvrsnosti – MUI.
MUI je cjelovit model djelovanja u bilo kojoj problematici na univerzalan način.
To je jedini cjelovit model koji se na isti način primjenjuje za pojedince, grupe, organizacije
i zajednice.
MUI u potpunosti isključuje uporabu improvizacije u bilo kojem obliku.

3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
Problematika sastanaka s ciljem poticanja učinkovitijeg sudjelovanja/vođenja sastanaka.
Sastanci su najveći kradljivci vremena, a svojom su neučinkovitošću glavni uzrok neuspjeha
pojedinaca i organizacija.

4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POPMOĆU SASTANAKA

Cjelovit model upravljanja karijerom i organizacijama pomoću učinkovitih sastanaka.
Jedini model na tržištu edukacija gdje su učinkoviti sastanci pokretači i resurs za upravljanje.

Knjiga je “Ključ u ruke” – kompletan naputak za primjenu s obrazloženjem.

Dani su svi elementi za samostalnu primjenu unutar organizacije i na osobnoj razini.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

■ Sve knjige su pisane koristeći princip „Pojednostaviti jednostavno“ i može ih razumjeti svaki prosječan pojedinac.

■ Kupovinom knjige osiguravate interaktivnost (pomoć) autora na praktičnoj primjeni knjige bez ikakvih daljnjih obveza.

■ Podrška na Internetu za svaku knjigu ponaosob s dodatnim sadržajima.

■ Jednostavno rečeno – to je prilika koja se ne propušta.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

 

Milan Grković

Tel: 385 98  57 88 31
Email: alfa@portalalfa.com
Skype: milan.grkovic
LinkedIn: www.linkedin.com/in/milangrkovic
Twitter: www.twitter.com/milangrkovic
Facebook: www.facebook.com/mgrkovic
Internet: www.portalalfa.com
PORTAL ALFA – Portal znanja
Model univerzalne izvrsnosti – MUI © 2007

 

Garancija na kvalitetu – usudite li se?

Svim dragim čitateljima želim ugodan početak tjedna! Nadam se da ste se odmorili i da ste spremni za novi radni tjedan koji je pred nama!

Evo jedno fino i direktno pitanje: garantirate li vi svojim kupcima kvalitetnu uslugu ili zadovoljstvo proizvodom?

Mnogi će na ovo odgovoriti kako je to izuzetno teško u današnjoj tržišnoj klimi – danas kupac želi proći jeftino ili besplatno, pa će iskoristiti svaku priliku da uslugu dobije upravo na takav način. Ovo je, na žalost, donekle istina. Ipak, postoje određeni proizvodi i usluge kod kojih na ovakav način možete ostvariti veliku prednost na tržištu ako ih znate upotrijebiti.

Evo nekoliko primjera s trgovinom kućnim ljubimcima:

1. Majka i djevojčica dolaze kupiti psa. Trgovac kaže: za 300kn, dobit ćete ovog malog psića, ali ako niste zadovoljni, ne možete ga vratiti. Ova situacija prebacuje sav rizik kupnje na majku – što ako se djevojčici pas ne svidi? Što ako se ne budu mogli slagati? Što ako zaključe da ipak ne žele psa? 300kn ovdje sa sobom nosi znatan rizik. Da se razumijemo, 300kn nije puno novca, ali umjesto te svote ovdje lako može biti i 500, 1000…

2. U drugoj trgovini, trgovac im veli: Nama je stalo do vašeg zadovoljstva! Ako iz bilo kojeg razloga ne želite psića zadržati, u roku od 2 tjedna ga možete zamijeniti za drugoga! Cijena psića je 500kn. Majci je ovo puno bolja situacija od prve – premda ovdje nije moguće odustati od kupnje, ostaje mogućnost zamjene – djevojčici je pas ipak bitan, ali nije sigurna hoće li se djevojčica predomisliti? U tom slučaju psa vraćaju natrag, a pokušati mogu iznova s drugim psom u okviru cijene ili uz nadoplatu. Premda je cijena gotovo dvostruko veća, majci je u ovom slučaju rizik znatno manji, pa se i cijena čini povoljnijom.

3. Majka i djevojčica idu u TREĆU trgovinu. Trgovac za istu pasminu kaže: ovog psa dobit ćete za 800kn, ali ako iz bilo kojeg razloga za 2 tjedna odlučite da vam ne odgovara, vratite nam psa – zdravog i uhranjenog, kakvog ste ga primili i dobit ćete svoj novac natrag. Na ovaj način rizik za majku je najmanji. Možda je djevojčica neodlučna – nakon desetaka dućana s kućnim ljubimicima, konačno je pronašla jednog koji joj se sviđa. Na ovaj način, rizik znatnim dijelom prelazi na trgovca. Premda je cijena gotovo dvostruko veća, rizik je znatno manji, pa se majci čini da je ovo dobra prilika.

S druge strane, ova prva dva tjedna djevočica će se s psićem igrati, trčati, zabavljati – čak i ako se djetetu pas kasnije ne bude sviđao, prvi tjedni su vrijeme kad je čitavo iskustvo novog ljubimca najuzbudljivije. Nakon što ta dva tjedna prođu i garancija istekne, na majku prelazi rizik da djevojčicu nauči odgovornosti i brizi za živo biće koje je kupila. S druge strane, ovaj na prvi pogled veliki rizik, za trgovca je zapravo mnogo manji.

Ovisno o poslu kojim se bavite, davanje garancije na kvalitetu je uvijek dobra ideja – ako se dobro implementira. Davanje kupcima brzih povrata “šakom i kapom”, može dovesti do zlouporaba, a dugi i naporni povrati mogu dovesti do izuzetno loše reputacije među ozlojeđenim kupcima. Poanta je da se kupac ne osjeća prevarenim, a da je rizik tako raspoređen da s obzirom na uporabnu vrijednost i potrošnju, trgovac IPAK ima u konačnici mali postotak ovih povrata.

Garancija kvalitete mog konzaltinga su stotine napisanih stranica besplatnih savjeta – ovo pišem da vam pomognem, a i kako biste vidjeli da znam što govorim. Na ovaj način kad me angažirate, ne kupujete mačka u vreći i imate manji rizik pri kupnji. Moj rad je ujedno i inbound marketing na djelu.

Da li vi koristite ovakav tip garancija u svome poslovanju? Kakva iskustva s njima imate?

Ovaj tjedan također čitajte Milana Grkovića i pratite zanimljive rasprave na našoj Facebook grupi. Pretplatite se na naš newsletter, kako bi ste imali pristup ekskluzivnim člancima koje mogu čitati samo pretplatnici – forma je na desnoj strani web stranice, na samom vrhu – prijava je besplatna, a newsletter šaljemo 2 puta mjesečno.

Lijep pozdrav i ugodan ostatak tjedna!

Jurica Dujmović,
Brand manager

 

MEKE VJEŠTINE – RESURSI ZA USPJEH

Svakom pojedincu su danas dostupna neograničena znanja za postizanje uspjeha.

Meke vještine (soft skills) su nove discipline koje su posljedica sustavnih promjena zbog razvoja tehnologije, globalizacije, ukupnog društvenog razvoja i drugih čimbenika.

Meke vještine se ne uče u sustavu redovitog obrazovanja.
Njihovom se uporabom postižu izvrsniji rezultati (kvalitetnije, više, jeftinije, brže, lakše, jednostavnije, sustavnije, cjelovitije i univerzalnije).

Sve ono što učimo u sustavu redovitog obrazovanja u okviru struke su tvrde vještine (hard skills) i najčešće su dio tehnoloških (stručnih) znanja.

Karakteristike mekih vještina

■ to su vještine koje se moraju učiti,

■ nema prirodno talentiranih u pojedinim mekim vještinama,

■ sve su se etablirale (utemeljile) krajem prošlog stoljeća – 70′ i kasnije,

■ ne uče se u tradicionalnom sustavu obrazovanja,

■ ne postoje sustavni izvori znanja za učenje mekih vještina,

■ nema službenih i objektivno verificiranih eksperata i stručnjaka na tim područjima,

■ ima određeni (ali ne i dovoljan) broj međusobno nepovezanih pojedinaca
i centara koja se bave primjenom mekih vještina,

■ postoji ogromno nestrukturirano znanje na Internetu – veći dio je dostupan besplatno,

■ sve veća ponuda nesustavnih i jednokratnih osposobljavanja za pojedine meke vještine,

■ do sada nije bilo nastojanja unificiranja mekih vještina u bilo kakav praktičan model.

Postoje nekoliko stotina mekih vještina i svakim danom se izdvajaju i nove.
Evo u nastavku osam ključnih mekih vještina koje su sastavni dio Modela univerzalne izvrsnosti – MUI © 2007 i koje integrativno omogućavaju izuzetna postignuća pojedinaca i organizacija.

1. Upravljanje promjenama

Promjene su neminovnost i normalna stvar.
Promjene su aktivnosti da se iz sadašnjeg stanja dođe u željeno stanje (cilj).
Najkompleksnija i najvažnija disciplina iz palete mekih vještina.

2. Rješavanje problema

Problem je svaka neželjena situacija.
Pojava problema je normalna svakodnevna situacija.
Rješavanje problema je prilika za postizanje izvrsnosti.
To je vještina koja se mora učiti, svakodnevno rješavajući probleme iz okruženja.

3. Upravljanje vremenom

Znanja, vještine i ponašanja kako učinkovitije iskoristiti vrijeme, kako postići bolje rezultate s manje utrošenog vremena.
Upravljanje vremenom je vještina koja se mora sustavno i kontinuirano učiti.

4. Učinkoviti sastanci

Sve ankete pokazuju da više od 60 % sudionika sastanaka smatraju da su sastanci ponekad uspješni, a više od 75 % svog radnog vremena rukovoditelji provede na sastancima. To je nevjerojatan gubitak vremena na neučinkovitim sastancima.
Treba posvetiti izuzetnu pažnju sustavnom unapređenju sastanaka s ciljem da budu: kraći, rjeđi i učinkovitiji.

5. Umrežavanje

Umrežavanja su aktivnosti kojima dvije ili više osoba postižu zajedničke ciljeve. Umrežavanje je kompleksna vještina koja ima sljedeće zadatke:

- Izgradnja učinkovitih timova,
- Virtualno upravljanje (upravljanje organizacijom u realnom vremenu bez obzira na mjesto, vrijeme i sudionike),
- Rad na zajedničkim (grupnim) projektima.

6. Zagovaranje

Zagovaranje su planirane, sustavne i usmjerene aktivnosti prema pojedincima i/ili grupama s ciljem da prihvate predmet zagovaranja (kupiti, učiti, osnažiti, unaprijediti, promicati, činiti, …) od osobe/osoba koje ih zagovaraju (zagovarači).

Vještine zagovaranja su potrebne za pokretanje promjena. Svaka komunikacija s drugom/drugim osobama je u pravilu aktivnost zagovaranja. Bez odgovarajućih vještina zagovaranja, nema ni uspjeha.

Zagovaranje je zajednički pojam za prodaju, marketing, lobiranje, nagovaranje, mobiliziranje, …

7. Učiti kako učiti

Jedan od najvećih paradoksa u životu je da nas se kroz čitav sustav tradicionalnog školovanja ne uči kako se uči.

Posljedice nepoznavanja vještina kako učinkovito učiti se još drastičnije javljaju u periodu potreba pojedinaca za cjeloživotnim učenjem (period od završetka redovitog školovanja pa do kraja aktivnog rada i života).
Kako da učinkovito uče poslije redovitog školovanja kada to nisu naučili tijekom redovitog školovanja?
Redovno obrazovanje ne ispunjava jednu od svojih osnovnih funkcija: naučiti kako učiti.

8. Kreativno pisanje

Kvalitetno komuniciranje u sadašnjoj fazi razvoja informatičke tehnologije, nezamislivo je bez vještina kreativnog pisanja.
Email, izvješća, prezentacije, stručni članci, knjige, ponude, … su svakodnevna potreba pojedinaca u profesionalnom i osobnom životu.
Potreba za kreativnim pisanjem postaje svakim danom sve veća.

Ovih osam ključnih mekih vještina su izdvojene s namjerom da dominantno pokrivaju sva područja djelovanja pojedinaca i bilo kojeg oblika zajedništva u cilju postavljanja i postizanja željenih ciljeva.
Na taj način „privremeno“ uklanjamo potrebu za ostalim mekim vještina jer realno nemamo toliko vremena za brojne potrebne meke vještine.

Neke ostale meke vještine

- Upravljanje projektima,
- Vještine komuniciranja,
- Upravljanje stresom,
- Upravljanje osobnim financijama,
- Regrutiranje kadrova,
- Upravljanje ciljevima.

Zaključak

Zanemariva je osviještenost pojedinaca o postojanju, značaju, sustavnoj i učinkovitoj primjeni mekih vještina.
Meke vještine se moraju učiti. Bez odgovarajućih mekih vještina nema mogućnosti za trajniji uspjeh u osobnoj i profesionalnoj karijeri.
U uporabi mekih vještina se krije nevjerojatan potencijal za unapređenje rada organizacija i razvoj osobne i profesionalne karijere.

Članak je pisan prema Modelu univerzalne izvrsnosti – MUI © 20007 Milan Grković.

————————————————————————————————-

————————————————————————————————-

NEZAOBILAZNE KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

● Osobna i profesionalna karijera
● Upravljanje organizacijama
● Učenje pomoću umnih mapa

Znanje koje će vas u potpunosti pokrenuti! U cilju poticanja i pokretanja promjena u osobnoj i profesionalnoj karijeri i organizacijama u kojima djelujete, imate mogućnost kupiti knjige koje će vam omogućiti vrhunske rezultate u osobnoj i profesionalnoj karijeri i upravljanju organizacijama u kojima djelujete.U ponudi su knjige koje daju bazična i praktična znanja iz problematika koje su teme knjiga:1. UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA 2. MUI KNJIGA ZA USPJEH 3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM 4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKADetaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)Zašto vam trebaju ove knjige? 1. UČENJE POMOĆU MAPA Ovo je prva knjiga o umnim (mentalnim) mapama napisana na hrvatskom govornom području. Knjiga u detalje objašnjava kako izrađivati računalne umne mape, za što i kako ih koristiti. Evo samo jedan razlog zašto trebate naučiti raditi i koristiti umne mape: Svaki prosječan pojedinac će primjenom ove knjige naučiti raditi umne mape i pomoću njih osloboditi svoju potisnutu kreativnost koja je posljedica sustava obrazovanja. A to onda znači postizanje rezultata za koje pojedinac do sada nije ni pomišljao da ih može činiti. 2. MUI KNJIGA ZA USPJEH U knjizi je predstavljen Model univerzalne izvrsnosti – MUI. MUI je cjelovit model djelovanja u bilo kojoj problematici na univerzalan način. To je jedini cjelovit model koji se na isti način primjenjuje za pojedince, grupe, organizacije i zajednice. MUI u potpunosti isključuje uporabu improvizacije u bilo kojem obliku. 3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM Problematika sastanaka s ciljem poticanja učinkovitijeg sudjelovanja/vođenja sastanaka. Sastanci su najveći kradljivci vremena, a svojom su neučinkovitošću glavni uzrok neuspjeha pojedinaca i organizacija. 4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA Cjelovit model upravljanja karijerom i organizacijama pomoću učinkovitih sastanaka. Jedini model na tržištu edukacija gdje su učinkoviti sastanci pokretači i resurs za upravljanje. Knjiga je “Ključ u ruke” – kompletan naputak za primjenu s obrazloženjem. Dani su svi elementi za samostalnu primjenu unutar organizacije i na osobnoj razini. Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik) ■ Sve knjige su pisane koristeći princip „Pojednostaviti jednostavno“ i može ih razumjeti svaki prosječan pojedinac. ■ Kupovinom knjige osiguravate interaktivnost (pomoć) autora na praktičnoj primjeni knjige bez ikakvih daljnjih obveza. ■ Podrška na Internetu za svaku knjigu ponaosob s dodatnim sadržajima. ■ Jednostavno rečeno – to je prilika koja se ne propušta. Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

Milan Grković

Tel: 385 98  57 88 31
Email: alfa@portalalfa.com
Skype: milan.grkovic
LinkedIn: www.linkedin.com/in/milangrkovic
Twitter: www.twitter.com/milangrkovic
Facebook: www.facebook.com/mgrkovic
Internet: www.portalalfa.com
PORTAL ALFA – Portal znanja
Model univerzalne izvrsnosti – MUI © 2007

 

Predvodimo primjerom: od 50 do čak 90% popusta na sve usluge brandinga, marketinga i dizajna! Kako?

Dobar dan svim dragim čitateljima! Nadam se da vam je toplo i da se niste smrzli! Bez previše otezanja, krećemo na današnju temu, koja je po meni, mnogo vrijednija od mnogih drugih – upravo zato što se radi o konkretnoj ponudi, a ne samo o prijedlozima i lekcijama. Umjesto da vam govorim što da radite, moji suradnici i ja činimo prvi korak: dajemo vam neodoljivu ponudu za suradnjom!

Tko sam ja?

Dakle. Za one koji me ne znaju, vlasnik sam reklamne agencije “Poslovni obzori d.o.o.” ,autor i nositelj branda Brand manager. Već nekoliko godina redovito pišem velik broj tekstova za razne portale, stalni sam suradnik u prvom hrvatskom časopisu za PR i marketing, MAKSI, a radim i kao marketinški konzultant i community manager u velikoj američkoj tvrtci s preko 150 zaposlenih i 600 000 klijenata. U tvrtci se bavimo marketingom, brand managementom, web i grafičkim dizajnom za male i velike klijente te izradom reklamnih kampanja u svim dostupnim medijima.

O čemu se zapravo radi?

Na prvom predavanju govorio sam o potrebi udruživanja proizvodnje i kooperaciji, kao nužnom elementu da biste bili konkurentni na tržištu. Govorio sam i o sinergiji i ekonomiji razmjera, gdje s većim inputom padaju troškovi proizvodnje.

Ovaj članak je praktični produžetak ove tematike i moj izazov svim kolegama iz komplementarnih branši (računovodstvo, dizajn, porezno savjetovanje, PR) da mi se pridruže i da zajedno spasimo malog hrvatskog poduzetnika, nudeći KVALITETNE i VRHUNSKE usluge debelo ispod cijene, a istovremeno bez spuštanja troškova svog rada.

Pravila igre su se promjenila.

Od danas MOŽETE dobiti vrhunsku uslugu, izvrstan branding i odličnu kampanju za od 50-10% ukupne cijene izrade i plasiranja – bez ikakvih gubitaka niti na jednoj strani!

90% popusta? Kako je to moguće?

Kako je moguće da npr. kampanja čija priprema i provedba mogu koštati preko 20 000kn, vas košta SAMO 2000 kn? Sve koji su bili na susretu, znaju o čemu govorim, a ostale obavještavam već danas:

Počeli smo provoditi u djelo sinergiju. Udružili smo se da bi vam mogli spustiti troškove. Od danas i vi imate IZVRSTAN razlog pridružiti nam se! Danas možete sa sigurnošću reći: mojih 2000 kn marketinga vrijedi jednako kao 20 000 kn velikog klijenta!

U čemu je tajna? Kao brand manager, moj zadatak je svakom brandu dati vlastiti glas – vlastito ime i identitet. Pod tako stvorenom robnom markom, plasiraju se proizvodi na tržište, koje onda kupci prepoznaju, žele i kupuju.

Naša ponuda je sljedeća:

Nudimo vam osmišljavanje JEDINSTVENOG branda pod kojim možete nastupati na tržištu zajedno sa kolegama iz branše! Ponuda uključuje sve - od istraživanja tržišta, idejnog rješenja do izrade vrhunskog vizualnog identiteta,  tiska, pripreme i provođenja reklamne kampanje, u svim dostupnim i podobnim medijima!

Cijena je tržišna za svaku od navedenih usluga, uz jednu iznimno važnu razliku: troškove snosite u razmjerima.

npr. Mali poduzetnik –  proizvođač jagoda i mali poduzetnik, proizvođač jabuka odlučili su se udružiti. Prikupili su još nekoliko prijatelja i sad broje 10 različitih proizvođača voća.

Svatko od njih jedva da kvartalno može izdvojiti 2 000kn za reklamu. Zaključili su da im je reklama potrebna, jer su distributerski ugovori sve nepovoljniji a strani proizvodi istiskuju njihove s polica. Potrebno je da ih kupac što prije pronađe – dok nije kasno.

Renomirana studija i agencije ne žele “gubiti vrijeme” na malene – za 2 000kn kod njih nećete dobiti niti smješak s prezirom. Jednostavno, sva vrata velikog marketinga su za vas zatvorena. Preostaje vam “susjedov mali” i vlastita kreativnost…a to vas je i dovelo do situacije u kojoj ste sada.

Tako je bilo do danas.

10 poduzetnika dolaze k BRAND MANAGERU. Za 1/10 cijene po članu, tj. uz 90% popusta po članu, BRAND MANAGER u surdanji s vrhunskim, nagrađivanim dizajnerima i svojim vlastitim stručnjacima osmišljava za njih brand koji obuhvaća njihove proizvode, ravnopravno se odnosi prema svakom pojedinom proizvođaču u “paketu” i na tržištu ga prezentira jednako kvalitetno kao i one proizvode njegovih najskupljih konkurenata! Sve to uz 90% popusta PO ČLANU!

Vaš proizvod, usluga ili tvrtka, s prvoklasnim dizajnom ambalaže proizvoda, odličnom web stranicom, pamtljivom reklamom i tiskanim materijalom (po potrebi) uz izvrsno osmišljene slogane i udarnu marketinšku kampanju za samo dijelić cijene čeka na vas!

Možda se brinete, da li ćete biti adekvatno zastupljeni, kad vas je toliko u grupi? Ovaj dio priče prepustite nama – pobrinut ćemo se da vaš identitet u kampanji bude kvalitetno zastupljen, te da reklama za vas znači reklamu za SVAKOG pojedinog poduzetnika, s ciljem izgradnje čvrste robne marke koja donosi dobit svima koji su uložili u njezin razvoj!

Da li ste spremni učiniti nešto za opstanak vaše tvrtke ili obrta? Učinite to već danas!

Da bi ste ispunili uvjete za ovu IZVRSNU ponudu, dovoljno je da pronađete barem još jednog poduzetnika koji želi nastupiti skupa s vama – obratite nam se korištenjem ove forme i ostavite kontakt podatke – javit ćemo vam se u najkraćem roku s ponudom i uvjetima suradnje. Prijava vas ni na što obvezuje, nego samo ostvaruje početni kontakt u kojem ćemo razgovarati o vašim potrebama i odgovoriti na vaša pitanja. Vašu potragu želimo olakšati: ostavite u komentaru čime se bavite, i mi ćemo vas povezati s poduzetnikom koji također treba naše usluge. Ako vas bude 2, cijena je 50% niža po osobi. Za trojicu imamo 67% popusta, i tako dalje, do 90% za desetero poduzetnika!

Ne znate kako se udružiti ili niste sigurni oko detalja? Ne brinite – nećemo tražiti od vas da stupate ni u kakva formalna udruženja. Možda ćete htjeti udružiti proizvodnju i tržišni nastup, ali za našu ponudu to je nepotrebno:

Dovoljno je da želite zajedno nastupiti pod istim brandom – i dalje se vaši proizvodi mogu prodavati odvojeno, i dalje dobivate utržak kakav ste prije imali – posve ste neovisni –  jedino je brand zajednički, a cijenu dijelimo po broju sudionika.

Naravno, cijenu možemo raspodijeliti i drugačije, pa u skladu s time oblikovati i identitet branda – mogućnosti su neograničene!

Javite  nam se već DANAS!

Vaše ime i prezime(obavezno)

Vaš e-mail(obavezno)

Tvrtka ili obrt Tvrtka Obrt

Naziv vaše tvrtke ili obrta(obavezno)

Vaše pitanje vezano uz Sinergijsku ponudu:(obavezno)

 

Zaštićeno: Odgovori na pitanja čitatelja i ostali ekskluzivni materijal – šifra u newsletteru 14.2.2012!

Ovaj post je zaštićen lozinkom. Za pregledavanje posta, molim unesite lozinku u polje ispod:

Lozinka:

 

Predstavljamo: ljubavno izdanje newslettera :)

Što vas čeka u novom newsletteru? Klik na kuvertu!

 

BRAND MANAGER voli poduzetnike! Koliko vas STVARNO volimo, otkrijte u novom izdanju našeg newslettera. Klikom na kuvertu otvorit ćete naše kratko uvodno pismo (parfem pošpricajte sami), a korištenjem forme na desnoj strani stranice ili ISPOD, možete (ako već niste), postati dio sve većeg broja naših pretplatnika! Pretplata na newsletter je besplatna i nećemo vas spamati – šaljemo samo relevantne informacije u inbox! Također, naš newsletter ima i odjavu pomoću jednog klika – tako jednostavno!

Svi koji nisu dobili prvi newsletter i dalje ga imaju priliku primiti ako se prijave do 14.2.2012. Nakon toga, za nove prijave šaljemo 2. newsletter, i tako dva puta mjesečno!

Dake, prijavite se i čitamo se!

xoxo

Vaš Brand manager

P.S.

Muški dio publike dobiva samo prijateljski stisak ruke

Vaše ime i prezime(obavezno)

Vaš E-mail(obavezno)

 

 

ŠTO ZNAČI BITI USPJEŠAN U KARIJERI?

Karijera je aktivnost koja nam dominantno određuje naš život u financijskom, društvenom, obiteljskom i osobnom smislu.

Karijera je ono čemu posvećujemo najviše vremena, ispunjava nas i omogućava nam uspješnu materijalnu i financijsku egzistenciju te odgovarajuću poziciju u društvu.

Sadašnji posao je angažman na kojem trenutačno radimo i osiguravamo primarno potrebu  za financijama.

U postizanju uspješne karijere možemo promijeniti nekoliko poslova (dok se ne “pronađemo”).

I karijera se mijenja tijekom života.
Istraživanja u razvijenim zemljama pokazuju da svaka osoba tijekom svog života prosječno promijeni 3 – 4 područja svoje karijere.
To je vrijeme u kojima pojedinac traži svoju “pravu” karijeru i u kojoj će se skrasiti do kraja aktivnog života.

Primjeri promjene karijere

- Kada uspješan menadžer koji je zaposlen kod poduzetnika odluči da pokrene svoj vlastiti posao je promjena karijere.
- Kada netko iz gospodarstva ode raditi kao profesor na fakultetu je promjena karijere.
- Kada uspješan ugostitelj potpuno pređe u područje građevinskog poduzetništva je također promjena karijere.

Ciljevi uspješne karijere

Evo nekoliko ključnih ciljeva koje pojedinci žele postići u okviru svoje uspješne poslovne karijere:
● prepoznatljivost: biti uvažavan od drugih,
● dovoljno (puno) novca,
● zadovoljstvo s područjem rada (volimo i uživamo u onome što radimo),
● sloboda aktivnosti i kretanja (nitko nam ne visi nad glavom),
● vlast (upravljanje drugim ljudima),
● mogućnost promjene (uže i/ili šire zajednice),
● učenje (imamo mogućnost za stjecanje novih znanja, vještina i ponašanja),
● osposobljavanje drugih osoba (ispunjava nas zadovoljstvo da osposobljavamo druge osobe),
● eksponiranost u javnosti (javne osobe).

Ocjena uspješne karijere

Uspješnost karijere može se promatrati sa četiri stajališta:

1. osobna ocjena pojedinca; subjektivno gledanje,
2. gledanje s pozicija uže sredine (radno okruženje, obitelj, prijatelji, mjesto stanovanja); lokalno,
3. ocjenu uspješnosti daje šira zajednica; to znači regionalno biti uspješan,
4. međunarodno priznanje; svjetski uspješan pojedinac.

Pitanja postavljena tijekom pisanja teme

■ Može li se uspješna karijera isplanirati već u mladosti?
■ Koja je realnost postizanja uspješne karijere današnje mlade generacije u ovakvom okruženju?
■ Može li se razdvojiti uspješna poslovna karijera od osobnog života (“uspješna osobna karijera”)?
■ Kako uspostaviti ravnotežu između osobnog i profesionalnog života?
■ Koja nam znanja i vještine nedostaju za uspješniju karijeru?
■ Može li se postići uspješna karijera bez postavljenih ciljeva?
■ Može li se postići uspješna karijera poslije pedesetih godina života?

Savjeti

- Ne odlučujte se na promjenu karijere bez temeljite analize.
Ovo je vrijeme dinamičnih promjena i svaka improvizacija može dovesti do neželjenih posljedica.
- Karijera se nastavlja i odlaskom u mirovinu. Zato je ključno da karijera bude ono što će pojedincu stvarati zadovoljstvo i održavati ga što aktivnijim i zadovoljnim i u poznim godinama života.
- Neka karijera bude ravnoteža i sinergija financijske sigurnosti, osobnog zadovoljstva i doprinosa zajednici.
- Razlikujmo profesionalnu i društvenu karijeru.
Društvena karijera je pozicionirana na doprinosu zajednici i nije ekonomska kategorija.

Praktikum

Različiti su elementi kojima pojedinac može iskazati da je uspješan i zadovoljan svojom karijerom.

Kako procijeniti imate li uspješnu karijeru?

Postavite sljedeća četiri pitanja:
1. Jesam li dovoljno plaćen?
2. Jesam li zadovoljan sa sadašnjim poslom?
3. Imam li sve uvjete i mogućnosti da budem još uspješniji u sadašnjem poslu?
4. Želim li raditi taj posao do kraja svog života?

Ako su svi odgovori “Da” – nemojte mijenjati sadašnji posao jer je on sastavni dio vaše karijere.
Imate uspješnu poslovnu karijeru bez obzira što radite!
I što je sigurno: izuzetno ste zadovoljni i ponosni na svoje rezultate.

Ako je jedan ili više odgovora “Ne”, a ne možete promijeniti situaciju – potražite odmah drugi posao jer sa sadašnjim sigurno nećete ostvariti uspješnu karijeru.

Zaključak

Uspješna karijera se ne događa slučajno. Ona se događa planiranjem.
Uspješna karijera znači kontinuirana zadovoljstva, a to znači uspješan život.
Zato neka problematika uspješne karijere bude prioritet u našim djelovanjima.

Članak je pisan prema Modelu univerzalne izvrsnosti – MUI © 2007 Milan Grković.
————————————————————————————————-
————————————————————————————————-

NEZAOBILAZNE KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

● Osobna i profesionalna karijera
● Upravljanje organizacijama
● Učenje pomoću umnih mapa

Znanje koje će vas u potpunosti pokrenuti!

U cilju poticanja i pokretanja promjena u osobnoj i profesionalnoj karijeri i organizacijama u kojima djelujete, imate mogućnost kupiti knjige koje će vam omogućiti vrhunske rezultate u osobnoj i profesionalnoj karijeri i upravljanju organizacijama u kojima djelujete.

U ponudi su knjige koje daju bazična i praktična znanja iz problematika koje su teme knjiga:

1. UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA
2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

Zašto vam trebaju ove knjige?

1. UČENJE POMOĆU MAPA
Ovo je prva knjiga o umnim (mentalnim) mapama napisana na hrvatskom govornom području.
Knjiga u detalje objašnjava kako izrađivati računalne umne mape, za što i kako ih koristiti.
Evo samo jedan razlog zašto trebate naučiti raditi i koristiti umne mape:
Svaki prosječan pojedinac će primjenom ove knjige naučiti raditi umne mape i pomoću njih osloboditi
svoju potisnutu kreativnost koja je posljedica sustava obrazovanja.
A to onda znači postizanje rezultata za koje pojedinac do sada nije ni pomišljao da ih može činiti.

2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
U knjizi je predstavljen Model univerzalne izvrsnosti – MUI.
MUI je cjelovit model djelovanja u bilo kojoj problematici na univerzalan način.
To je jedini cjelovit model koji se na isti način primjenjuje za pojedince, grupe, organizacije
i zajednice.
MUI u potpunosti isključuje uporabu improvizacije u bilo kojem obliku.

3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
Problematika sastanaka s ciljem poticanja učinkovitijeg sudjelovanja/vođenja sastanaka.
Sastanci su najveći kradljivci vremena, a svojom su neučinkovitošću glavni uzrok neuspjeha
pojedinaca i organizacija.

4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POPMOĆU SASTANAKA
Cjelovit model upravljanja karijerom i organizacijama pomoću učinkovitih sastanaka.
Jedini model na tržištu edukacija gdje su učinkoviti sastanci pokretači i resurs za upravljanje.
Knjiga je “Ključ u ruke” – kompletan naputak za primjenu s obrazloženjem.
Dani su svi elementi za samostalnu primjenu unutar organizacije i na osobnoj razini.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

■ Sve knjige su pisane koristeći princip „Pojednostaviti jednostavno“ i može ih razumjeti svaki prosječan pojedinac.

■ Kupovinom knjige osiguravate interaktivnost (pomoć) autora na praktičnoj primjeni knjige bez ikakvih daljnjih obveza.

■ Podrška na Internetu za svaku knjigu ponaosob s dodatnim sadržajima.

■ Jednostavno rečeno – to je prilika koja se ne propušta.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

Milan Grković

Tel: 385 98  57 88 31
Email: alfa@portalalfa.com
Skype: milan.grkovic
LinkedIn: www.linkedin.com/in/milangrkovic
Twitter: www.twitter.com/milangrkovic
Facebook: www.facebook.com/mgrkovic
Internet: www.portalalfa.com
PORTAL ALFA – Portal znanja
Model univerzalne izvrsnosti – MUI © 2007

 

Izvještaj s 2. BRAND MANAGER susreta poduzetnika

Pozdrav svim dragim čitateljima, a posebno mojim dragim poduzetnicima i onima koji su s nama bili na 2. BRAND MANAGER susretu poduzetnika!

Susret je protekao IZVRSNO, u dobroj atmosferi i odličnoj suradnji – stekao sam mnogo novih prijatelja i poznanika, a također i nekoliko poslovnih prilika. Da li ste se vi uspjeli umrežiti? Za one koji ne žele primati naš newsletter (a samim time nemaju niti pristup materijalima s predavanja), kratko ću spomenuti da je poanta bila, kako kaže Direktorica tvrtke Ciceron Komunikacije, “nova filozofija udruživanja”. Govorili smo (argumentirano!) o tome kako je nužno da se poduzetnici udruže ako misle opstati. Pri tome sam iznio konkretne razloge za to i sve popratio konkretnim koracima koje treba pri tome poduzeti. Želio sam ukazati na neminovnu opasnost od propadanja nas malenih, koji se svakodnevno borimo za mrvice, dok veliki sklapaju milionske ugovore. Želio sam da mi maleni shvatimo kako moramo ujediniti mnoge resurse da bismo ne samo opstali, nego i napredovali. Više detalja o samom susretu možete naći na stranicama susreta. Tamo se možete prijaviti za materijale, ako to želite.

Show must go on!

Projekt koji se iz toga izrodio je naš newsletter. Osim ekskluzivnih materijala s predavanja, newsletter u sebi  sadrži ekskluzivne članke koje ću objavljivati ja, ali i moji cjenjeni kolege poduzetnici, stručnjaci u svom području. Poanta svega jest da susret poduzetnika nastavimo i NAKON fizičkog susreta. Mjesto za to je naš newsletter, ali i Facebook stranica, grupa i ovaj blog!

Ali – kako nam je ZAISTA BILO? Evo nekoliko slikica da dočaraju atmosferu:

A evo i nekoliko intervjua s našim cijenjenim gostima:

Intervju s Mirelom Španjol Marković

Intervju s Elenom Cvjetković

.

Svi materijali s predavanja dostupni su svima koji su se prijavili na newsletter, kao i nekoliko ekskluzivnih članaka, koje ćemo vam slati u narednim tjednima koji su pred nama! Pretplatnicima na newsletter (koji je besplatan!) osigurat ćemo redovito ekskluzivne članke, popuste i intervjue, pa vas zato sve još jednom pozivam predbilježite se – formu imate i na dnu ove stranice

Vaše ime i prezime(obavezno)

Vaš E-mail(obavezno)

Kako je vama bilo? Komentirajte

S obiljem poštovanja,

Jurica Dujmvoić,
BRAND MANAGER

 

Ocijenite predavače!

Molio bih sve sudionike 2. Brand manager susreta poduzetnika, da daju svoju ocjenu pojedinih predavača. Molimo vas za iskrene odgovore, jer o njima ovisi kvaliteta predavanja na našem sljedećem susretu! Molimo vas da svakom od predavača date po jedan glas u skladu s vlastitim dojmom – glasovanje traje manje od minute, a nama zaista mnogo znači! Hvala vam od srca!

Jurica Dujmović,
BRAND MANAGER

P.S.

Premda su sudionici anketa anonimni za javnost, nisu za evidenciju, tako da se glasovanje predavača i onih koji nisu sudjelovali neće uzimati u obzir. Hvala!

 

Zaštićeno: EKSKLUZIVNI MATERIJAL SA SUSRETA: Makora d.o.o.

Ovaj post je zaštićen lozinkom. Za pregledavanje posta, molim unesite lozinku u polje ispod:

Lozinka: